8月7日，陕航集团董事长王永安，总经理董小兵，总经济师赵晶涛及各部门负责人到陕直股份调研。

在听取了陕直股份业务布局、项目推进、团队能力建设工作及发展面临的困难等方面的汇报后，王永安首先肯定了陕直股份发展思路，对目前各项工作取得的阶段性成果和大家的辛勤付出表示感谢。随后，他针对陕直股份目前存在问题，从企业发展定位、优势竞争、内部管理、经营策略及安全体系提出了具体要求。

王永安强调，在当前通航市场的大背景下，陕直股份要着眼于中长期发展规划，从战略规划、项目推进、人才储备等多方面齐头并进，扎实开展好各项经营工作。要提炼企业优势及亮点，形成企业市场竞争力，以高效率确保“五位一体”战略发展。要加强内部管理，进一步优化机构设置、完善体制建设、克服弊端，提升效能。要“以人为本”开展人才队伍建设，将企业发展与个人发展有机结合，以企业文化凝聚团队，以业务发展带动能力建设。要创造性继承陕投集团和行业标准，从而形成有企业特色的安全文化，建立健全的安全管理体系，守好企业的“生命线”。

董小兵在讲话中也要求陕直股份要“定目标、理思路、抓落实”，切实按照陕航集团战略部署稳步推进企业发展。要紧盯目标，以结果为导向做好顶层规划；理清思路，细化战略建立工作机制；狠抓落实，强化执行保障战术实施。