3月29日下午，陕投集团计划经营部主任梁军军、副主任田武英一行，莅临我公司就生产经营、精细化管理等工作进行调研指导。

梁军军主任一行在公司总经理董小兵的陪同下，深入航沣新材料公司新厂区，通过走车间、进班组、到岗位，与一线职工深入交流，详细了解公司生产流程及工艺装备情况。

现场调研后，梁军军主任一行听取了公司的专题汇报。公司总经理董小兵向梁主任一行介绍了公司生产经营情况、2019年重点工作和精细化管理推进情况。公司董事长王永安总结了公司自成立以来取得的一些成绩、公司所处行业特点以及目前经营过程中所遇到的主要困难和挑战。

梁军军主任一行在听取公司汇报后，对航空产业目前取得的成绩表示充分肯定，并对公司2019年工作提出五点要求：一是要加强市场开拓力度，提高服务客户意识，提升企业可持续发展能力；二是树立安全生产红线意识，通过制度完善、行为养成、文化建设等工作，提升企业安全管理水平；三是从标准化建设做起，落实精细化管理十大要素，全面提升企业经营管理水平，其中航沣公司需将开展岗位标准化、工艺标准化以及质量体系建设作为年度重点工作，陕直股份要充分落实民航体系各项标准化规范，加强飞行员及机务人员基本功修炼；四是要加强成本管控，提升企业盈利水平；五是在集团内部各企业之间合作过程中，要更加积极、主动沟通、强化服务意识。

公司总会计师、总经济师及其他相关人员参加了本次调研座谈会。