3月30日上午，陕航集团在公司11楼会议室组织召开了内控与风险管理研讨会。会议由公司董事长王永安主持，公司领导、各部门负责人、各控股子公司主要负责人参加了此次会议。

内控审计部简要介绍了研讨会筹备的意义和过程，做了题为《建立健全全面风险管理体系，提高风险管理能力，切实做好风险防控工作（讨论稿）》的工作汇报，对公司内控体系现状、公司已经实施的风险管理措施、内控工作存在的问题做了全面分析，汇报从5个角度、16个方面对公司风险进行研判，提出全面风险管理的一些建议。

公司各部门、各控股子公司对自己业务领域内涉及的风险进行了评估，提出了风险管控措施及改进思路，并谈及了自身对风险管理的一些见解。公司分管业务领导对风险管理提出了一些具体意见，强调注重体系搭建后的贯彻落实，提高风险预判能力，避免惯性思维；对于系统性较强的航空产业，增强行业信息的敏锐度等等。董小兵总经理要求对讨论的问题进行梳理，将风险管理理念贯穿到企业运营管理中，将风险管理与其他管理紧密结合，从操作性和管理流程方面控制风险。

最后，王永安董事长对各部门及各子公司的重点风险领域管控逐一提出了工作要求。

此次会议研讨取得了良好的效果，对进一步提升公司风险管理水平起到很好的启发作用，为后续公司内控与风险管理体系的完善和风险信息库的更新奠定了良好的基础。